今回はセミナーというより、「勉強会」の内容に近く、実践型の内容になっています。
ヒト・モノ・カネの悩みについて、明日からすぐに実践できる内容をお伝えしようと思います。

「モノ」の悩みについては、WEBを使ったマーケティング・集客の方法についてお伝えします。
私たちWEBだけで１万社以上を集客。
中小企業におけるWEBマーケティングの実践方法についてはたくさんのノウハウがあります。
今回はそのポイントをギュッとまとめてお伝え。

「ヒト」の悩みについては、弊社が実践している新しい採用方法とその実績をしっかりとお伝え。
この部分については「知りたい」という方も多いと思いますので、後ほど詳しくお伝えしますね。

ただ、私たちが会社としてしっかりとお伝えできないのが「カネ」に関する知見。
私たち自身がまだ財務戦略や、資金繰りについて悩んでいる状況。体系的なノウハウを保有しているわけではありません。

そのため今回は中小企業向け専門の経営コンサルティング会社、株式会社　THE　MAP様にセミナーへのご協力をご依頼。
財務戦略や資金繰りのためだけではなく、人材の採用や定着・さらには活用をはかり、
会社の売上を計画的に上げていくために、実は経営計画を作成し・明確にすることが重要だということはご存知だったでしょうか。
その重要性をお伝えするのは、私たちではなく経営計画策定のプロにお願いすべきとかんがえ、実績のある株式会社　THE　MAP様にお声がけ。ご快諾いただくことで本セミナーが実現いたしました。
攻めの経営と守りの経営を両立させるための財務の押さえどころについて、非常にノウハウがある会社様なので、弊社ではお伝えできない部分をもさらにわかりやすく、実践的にお伝えできることと思います。

特に最近増えている悩みとしては、人材に関するお悩み。
勉強会でどのようなことが話されるのかお知りになりたい方も多いはず。

そこで、セミナーでお話する内容の一部を特別に先行してお伝えします。

人材を雇ってもなかなか定着してくれないどころか、そもそも採用するのが大変になってきていて、採用コストを年間で考えるとびっくりするような金額になることも。
経験上、売上が１億を突破したあたりから「ヒト」に対する悩みが爆発的に増えてきます。そこまではなんとか自分の「力」であったり商品力でなんとか売上を作れてもそこから先となると社員の力がどうしても必要に。

また３億の売上を目指そうとすると、どうしても「組織」を作っていかなければなりません。組織を作るためにはまずは人材を採用できること、さらには定着してくれて長く働いてくれることは前提中の前提。
中小企業が売上成長を目指す場合、人材の採用と、定着と、活用は
かならず認識し続けなければいけない「課題」といえます。

ですが、人材に関するお悩みの中で、
採用ができない・離職が多い・人材活用できない
この３つのお悩みについては、改善できると考えております。

その改善方法は、実際に当社も、私自身でも実践済み。
改善の結果もでています。

その方法、くわしくはセミナーでお伝えしますのでぜひご参加いただきたいのですが、
この場で簡単にまとめるとするなれば

• 経営理念と経営計画を明確にし、しっかりと社員に「伝える」
• 求職者にも経営理念と経営計画を応募前にしっかりと「伝える」

​の２つになります。

一見簡単に、そして単純に思えることのようでも実際にできていないことも多く、私自身もできていませんでした。
できていないことの改善をはかることで、採用力と社員定着率を向上させることができました。